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最后是错误理解“决策”的概念。许多企业家很注重自身学习；但对“决策”概念，一些人以为就是决定企业怎么扩张，去投什么项目，却不注重资产负债管理和流动性管理。企业家，首先是一个经营者，经营不仅仅是投资、企业扩张，还包括资产负债的管理和流动性管理。现在一些企业还积极走向资本市场，有些对资本市场工具的运用非常熟练，但是，企业资产负债的管理依然混乱，资金的使用效率低下。

责任编辑：王涵龙净环保前三季实现净利5.3亿 非电业务新增订单已达2017年全年的164%来源微信公众号：壹号财经10月23日，龙净环保（600388）披露了三季报，报告期内，公司实现归母净利润5.3亿元，同比增长12.56%。业绩稳步提升的同时，龙净环保在非电市场取得较大进展，新获订单金额已达2017年全年的164.29%。

诺瓦克在报告中称：“我们越来越相信，亚马逊快速增长、规模越来越大、且利润率较高的营收（广告、云计算和订阅）将推动利润增长，并将超出我们的业绩预期。”据彭博亿万富翁指数，目前，亚马逊CEO贝佐斯资产1656亿美元，居于亿万富翁排行榜首位。随着亚马逊市值短线突破1万亿美元大关，贝佐斯资产今年迄今增长665亿美元，增幅占排行榜亿万富翁今年迄今资产总增长的约89%。相比之下，排在第二位的比尔盖茨资产达981亿美元，今年迄今增长63亿美元。

京东崛起的两张牌，都被阿里纷纷按下。从模式上来说，自营的管理是看得到边界的，GMV的扩大从运营到管理都需要投入相应的成本，本质上还是一个倒卖赚差价的二道贩子。而阿里巴巴则还是包租公，和过去的不同一个是引进高素质租客，另一个就是包水电网而已。更像是链家的自如，你只要交钱入住就行。商业模式上，阿里京东胜负已分。

首先是把用户视为网络中的一个个节点，刚开始这些节点是过于稀疏的。社交网络的第一要务是让为数不多的节点之间产生关联，这时候的重点是节点自身的价值问题。如果解决了这个问题，那么下一次进化就是打造某种馈赠，通常由节点自生成的内容来填充。这是使每个节点的影响力表面积最大化的最简单方法，也是放大网络效应的最直接方式。

（1）基站侧产品，上游芯片、射频领域自给率低，未来替代空间大。基站功能主要是实现射频和基带信号的接收、发送与处理，目前在功放芯片、降频/升频处理器、ADC、混频器等射频领域基本依赖进口，国外有TI、ADI、Qorvo等少数供应商，而国内基本只有华为能实现部分自主。这些器件、芯片的技术、工艺壁垒非常高，也是基站设备不可或缺的核心元器件，在海外厂商限制供应的条件下，国内厂商只有通过自主创新完成0到1的突破。国内厂商华为在ASIC、FPGA处理器上具备自主规模商用能力，中兴实际上也已有很深的积累，国内一些科研所和院校也都有很大突破，因此我们认为在数字处理部分，在国内产业一致合力下，未来有望首先突破实现国产替代。但是在模拟芯片、器件领域，国外厂商一直实行严格的技术封锁，而且需要长期技术、测试、商用等经验积累，因此国内厂商实现替代需要较长时间。